有能なマネジャーとは？（その４）

ホーライ「有能なマネジャーは、どんなことをやっているか？」

デーモン部長「ここまでをまとめると、こんなところかな。」


（１）自分の目標について同意（納得）し、承知するよう部下を指導する。

（２）良い行動とはどういうものかを考えさせる

（３）今週の目標をメールで送らせる

（４）自分で進捗具合をチェックするよう部下に指導する

（５）自分の行動が目標と合致しているかどうかを部下に調べさせる。


ホーライ「他には、どんなことがあるだろう？」

デーモン部長「忘れていけないのは、部下を賞賛する、褒める、認める、ことだね。」

ホーライ「それは絶対だ。僕はそのようにずっと、指導され、育てられてきた（だから、こんなに生意気になったんだという、事実はさておき）。」

デーモン部長「仕事を楽しむようにしむける、というのもマネジャーの高度な態度だ。」

ホーライ「最後に、しかる、育てる、指導する。」

デーモン部長「それも、行動に即した言葉で行うことだ。今度からお湯は９８度で５分間、煮沸せよ、とかね。」




●●●　今日のビジネスポイント・仕事のコツ・秘訣・ノウハウ　●●●

●部下を賞賛する、褒める、認める

●仕事を楽しむようにしむける

●行動に結びつくよう指導する