能力とやる気に即した４つのリーダーシップ実践（その２） [リーダー]
デーモン部長「リーダーシップ・スタイルにもいろいろある。人によって千差万別だ。」
ホーライ「ここで、３ヶ月前にホーライ製薬の人事課長になったラディッツ赤木さんに聞いてみよう。」
ラディッツ赤木「ラディッツ赤木です。どうも。」
デーモン部長「あなたには上司はどのように接している？」
ラディッツ赤木「部長のキャサリン立川は、僕に対しては、非常に指示命令的ですね。彼女にとってホーライ製薬の人材開発プログラムは自慢のタネですしね。」
デーモン部長「じゃ、キャサリン立川は、きみに仕事を与え、あとはただ放っておくということかな？」
ラディッツ赤木「いえ、とんでもない。仕事を与えたあとは、僕にほとんど付きっきりですね。今のところ、この分野のことでは、僕はキャサリン立川の手足に過ぎません。」
ホーライ「それでよく腹が立たないね。」
ラディッツ赤木「とんでもない、彼女と一緒に働いていると、人材開発のゼロから１００まで学べますからね。」
デーモン部長「そういうタイプの人なのかな？キャサリン立川は。」
ラディッツ赤木「そうではありません。例えば、財務を担当しているルーシーさんに聞いてみてはどうです？」
●●● 今日のリーダーシップのコツ、ビジネスポイント・仕事のコツ・秘訣・ノウハウ ●●●
●初心者には丁寧にね
ホーライ「ここで、３ヶ月前にホーライ製薬の人事課長になったラディッツ赤木さんに聞いてみよう。」
ラディッツ赤木「ラディッツ赤木です。どうも。」
デーモン部長「あなたには上司はどのように接している？」
ラディッツ赤木「部長のキャサリン立川は、僕に対しては、非常に指示命令的ですね。彼女にとってホーライ製薬の人材開発プログラムは自慢のタネですしね。」
デーモン部長「じゃ、キャサリン立川は、きみに仕事を与え、あとはただ放っておくということかな？」
ラディッツ赤木「いえ、とんでもない。仕事を与えたあとは、僕にほとんど付きっきりですね。今のところ、この分野のことでは、僕はキャサリン立川の手足に過ぎません。」
ホーライ「それでよく腹が立たないね。」
ラディッツ赤木「とんでもない、彼女と一緒に働いていると、人材開発のゼロから１００まで学べますからね。」
デーモン部長「そういうタイプの人なのかな？キャサリン立川は。」
ラディッツ赤木「そうではありません。例えば、財務を担当しているルーシーさんに聞いてみてはどうです？」
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●初心者には丁寧にね
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