能力とやる気に即した4つのリーダーシップ実践(その3) [リーダー]
ルーシー「私にインタビューですって?」
ホーライ「キャサリン立川のリーダーシップスタイルを聞きたくてね。」
ルーシー「財務の分野では、私たちは同僚のように働くわ。彼女が私にどうしろという指示することはめったにないわね。でも、進みたい
と思う方向はいつも一緒に行くのよ。」
デーモン部長「ルーシーにとってキャサリン立川は参画的に接するんだ。」
ルーシー「そうね。いつも彼女は私の意見を引き出したり、私の話を注意深く聞いてくれるし。逆に会社全般のことも教えてくれるわ。」
ホーライ「つまり、キャサリン立川はルーシーのことを認めて、仕事を任してくれているというわけだ?」
ルーシー「その通りだと思う。」
デーモン部長「じゃ、キャサリン立川は専制的であるか、民主的であるかの2つの顔があるわけだ。」
ルーシー「まだ、結論を出すのは早いわね。事業部担当のヘンリー川﨑にも聞いてみたら?」
●●● 今日のリーダーシップのコツ、ビジネスポイント・仕事のコツ・秘訣・ノウハウ ●●●
●能力がある人には任せる
ホーライ「キャサリン立川のリーダーシップスタイルを聞きたくてね。」
ルーシー「財務の分野では、私たちは同僚のように働くわ。彼女が私にどうしろという指示することはめったにないわね。でも、進みたい
と思う方向はいつも一緒に行くのよ。」
デーモン部長「ルーシーにとってキャサリン立川は参画的に接するんだ。」
ルーシー「そうね。いつも彼女は私の意見を引き出したり、私の話を注意深く聞いてくれるし。逆に会社全般のことも教えてくれるわ。」
ホーライ「つまり、キャサリン立川はルーシーのことを認めて、仕事を任してくれているというわけだ?」
ルーシー「その通りだと思う。」
デーモン部長「じゃ、キャサリン立川は専制的であるか、民主的であるかの2つの顔があるわけだ。」
ルーシー「まだ、結論を出すのは早いわね。事業部担当のヘンリー川﨑にも聞いてみたら?」
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